Novinka v pracovní skupině pro strukturální změny: projektová manažerka Saskia Brosius z inovačního týmu

Novinka v pracovní skupině pro strukturální změny: projektová manažerka Saskia Brosius z inovačního týmu

 Ahoj!

Dnes pokračujeme představením nových kolegů z pracovní skupiny pro strukturální změny na ENO.

Se Saskiou Brosius z inovačního týmu jsem hovořil o její dosavadní kariéře, jejích zkušenostech s procesem dílenského závodu Brandenburg pro hospodářský region Lausitz a jejích nápadech a motivaci pro práci v okrese Görlitz.

Weißkeißelerin už žili v Bad Muskau a pro studijní účely na Maltě. Od října 2020 řídí Saskia proces workshopu Brandenburg pro hospodářský region Lausitz v oblastech kultury, kreativity, cestovního ruchu a marketingu ve spolupráci s Brandenburg Investment Bank. V červnu dokončí magisterské studium v ​​oboru „Kreativita a inovace“, ale od května je součástí našeho nového inovačního týmu.

Tímto malým rozhovorem je chceme trochu poznat!

 

Jaké bylo zaměření vašeho studia?

Bakalářský titul v oboru kultura a management jsem dokončil v roce 2019 na Vysoké škole aplikovaných věd v Zittau/Görlitz. Během tří let ve Zhořelci jsem se znovu a znovu setkával s tématem kreativity, a tak jsem se rozhodl toto prohloubit na magisterském stupni. Po rozsáhlém online průzkumu a spontánní krátké návštěvě ostrova Malta jsem se rozhodl udělat tam magisterský titul v oboru „Kreativita a inovace“. Těžištěm kurzu bylo osvojení si různých technik kreativity s cílem jejich uplatnění v ekonomickém kontextu za účelem rozvoje inovací produktů, procesů nebo obchodních modelů.

 

Co bylo zvláštního na životě a studiu na Maltě?

Život a studium na Maltě mělo mnoho zvláštností. Je třeba zdůraznit kulturní, etnickou a kulinářskou rozmanitost na tak malém území (316 km2 - cca 15 % rozlohy LK Görlitz), což se mi velmi líbilo, například moji nejlepší přátelé pocházeli ze Severní Makedonie a Libye. Mezi Malťany měl člověk dojem, že se všichni znají a mnozí jsou spolu i příbuzní, protože na celém ostrově je jen deset různých příjmení. Tento rodinný aspekt se projevil i na univerzitě, kde všichni vyučující a zaměstnanci směli používat svá křestní jména.

 

Zkušenosti z dílenského procesu Brandenburg jste již získali pro hospodářský region Lužice. Co bylo nejzajímavější, jaké zkušenosti si z práce v ENO odnášíte?

Pracoval jsem jako projektový manažer pro workshop „Kultura, kreativní průmysl, cestovní ruch a marketing“ v hospodářském regionu Lužice (WRL). Jako startér kariéry jsem se dokázal hodně naučit a vybudovat si dobrou síť v relativně krátkém čase. Nejzajímavější věcí byly samozřejmě projekty, na kterých jsem směl pracovat. Spektrum sahalo od profesionalizace FILMschule Lausitz ve Sprembergu přes rozvoj základní infrastruktury vodní turistiky v Sedlitzském zálivu a energetickou renovaci bývalého dolu v Brieske na centrální depo až po „Divokou budoucnost“, významnou projekt společnosti Wilden Möhre GmbH, že Cílem je zatraktivnit Lužici pro turisty mimo její festivalový provoz a získat významnou podporu postižených komunit. Ze zkušeností ve WRL si s sebou pro práci v ENO odnáším, že každý ze zpracovávaných projektů musí být zpracován individuálně a pro více projektů nemůže existovat obecný postup, aby projekty měly co největší efekt ve strukturálním změna.

 

Stýskalo se vám po Lužici, když jste byla na Maltě, vždy jste se chtěla vrátit nebo jste si jako mnoho mladých žen pohrávala s myšlenkou emigrovat? Pokud ano, co tě přimělo se vrátit?

Od začátku bylo v plánu vrátit se po zahraničním pobytu do Lužice a zapustit zde kořeny. Během mého pobytu na Maltě mi v Lužici chyběla rodina a přátelé, ale také zeleň přírody, kterou na středomořském ostrově málokdy uvidíte.

 

Myslíte si, že je možné zastavit odchod mladých lidí z regionu? Pokud ano, jak?

Podle mého názoru by se člověk neměl snažit bránit mladým lidem v odchodu. Spíše by se jim měl pokusit dát důvody, proč by se poté, co byli ve světě a získali zkušenosti, měli vrátit. Je také důležité ukázat jim pohledy na to, jak mohou sami a svými nápady přispět regionu.

 

Na co se při práci v pracovní skupině Strukturální změny nejvíce těšíte/ co považujete za výzvu?

Na práci v pracovní skupině Structural Change se nejvíce těším na vedení inovačních workshopů pomocí procesu Grantiro, na kterých budeme společně se všemi zainteresovanými stranami z okresu Görlitz aktivně a smysluplně přispívat. Výzvou pro všechny zúčastněné bude myslet ve velkém a udržitelně.

 

Děkuji – a vítejte, milá Saskio!

Vaše

Yasna

5,00 z 5 - 2 hodnocení
Děkujeme za hodnocení tohoto příspěvku.

Rychlé odkazy

otisk 

ochrana dat

Kontakt

 

 

 

Logo ENO


Neocenitelný country blog je produktem ENO mbH

© 2024, Development Company Niederschlesische Oberlausitz mbH

Vyhledávání