strukturální vývoj

 Ahoj!

Náš tým Structural Change je potěšen, že má nového kolegu, kterého bych vám rád na tomto místě představil: Wilhelmine Buscha má magisterský titul z managementu mezinárodního cestovního ruchu a od 1. září je novým projektovým manažerem v našem inovačním týmu.

Wilhelmine se narodila v Görlitz, poté strávila dětství v Kaschler Gut u Boxbergu OL a poté šest let navštěvovala Saskou státní střední školu Sankt Afra v Míšni, aby propagovala nadané. V roce 2014 se Wilhelmine přestěhovala zpět do svého rodného města Görlitz, aby tam studovala – i když řekla, že „po absolvování střední školy měla ve skutečnosti mnohem větší plány“.

"Chtěl jsem studovat cestovní ruch ve ‚velkém širém světě‘. Ale poté, co jsem se na nátlak své rodiny blíže podíval na modulový katalog z Vysoké školy aplikovaných věd v Zittau/Görlitz, byl jsem obsahem a skutečností nadšen že to byla jedna z mála státních univerzit, které hrají na toto téma a poskytují mi dobrou finanční podporu." Začala tedy studovat velmi prakticky zaměřený kurz managementu mezinárodního cestovního ruchu, nejprve bakalářský a poté magisterský titul na téma „rozvoj koncepcí cestovního ruchu“. V souladu s tím získala Wilhelmine své první profesní zkušenosti během studií v kině Görlitz, v Parkhotelu a devět měsíců pracovala také v ENO jako projektová manažerka. A mezi tím byl také výlet do „velkého širého světa“: Wilhelmine strávila semestr v zahraničí na Bali, kde se zvláštním zájmem studovala, jak cestovní ruch – a také jeho příliš mnoho („overturistika“) ovlivňuje místní obyvatele.

Pak ale zůstala v kraji: kvůli lásce! V Leos , dobrovolném mládežnickém sdružení Lions Clubu, potkala svého současného manžela Nieskyera, kterého se jí podařilo přesvědčit, aby žil ve Zhořelci. "Mohl jsem ho inspirovat pro město a mezitím jsme si vybudovali velkou síť přátel, známých a podobně smýšlejících lidí." Ti, kdo jsou tak pevně zakořenění a dobře propojeni jako ti dva, kteří jsou městu Görlitz a okresu oddáni sedm let, samozřejmě tak rychle neopouštějí svou vlast a vrhají se na skok do neznáma.

"Uzavřela jsem dohodu se svým manželem," říká Wilhelmine volně. "Chtěl jsem práci, která mě naplňuje a do které mohu přispět svými nápady pro další rozvoj našeho regionu. Stanovili jsme si tedy termín, do kterého jsem si tuto práci musel najít - jinak jsme se mohli odstěhovat." Už se jí ale nechtělo urgentně „odjíždět“ – díky některým mezinárodním zkušenostem ze školních a univerzitních let už dávno cítila hodnotu nedocenitelné země. Naštěstí se nehnula: když slyšela, že inovační tým hledá projektového manažera, okamžitě se spojila se svými starými kolegy.

Nyní tvrdě pracuje na tom, aby přispěla k úspěšnému strukturálnímu rozvoji po ukončení výroby uhlí. Kromě mnoha nápadů a úvah má Wilhelmine samozřejmě také jasnou definici úspěšné strukturální změny: "Strukturální změna je většinou o reorganizaci podnikové struktury v regionu. Samozřejmě - udržet pracovní místa a vytvořit nová." Podle toho bychom měli být schopni nejpozději do roku 2038 říci, že „změna byla úspěšná, pokud zachováme počet všech stávajících pracovních míst a vytvoříme co nejlepší podmínky pro reorientaci současné pracovní síly v regionu“. Na práci na dosažení tohoto cíle se opravdu těší.

Ale to není vše: „Také bych si přál, abychom vytvářeli inovativní koncepty a strategie, které posouvají čtvrť, a abychom je v případě potřeby sami realizovali.“

co to přesně znamená?

Díky svému studiu má Wilhelmine obzvláště dobře vyškolený pohled na cestovní ruch. Těší se na své úkoly a výzvy v ENO, zejména na výzkum a pomoc při realizaci „velkého potenciálu, který je třeba využít“. Je zvědavá na kreativní nápady, protože jde o „vytvoření jedinečné destinace a udržitelné využívání dostupných zdrojů“.

Co k tomu ještě dodat?

Ještě jedna věc: vítejte v ENO, drahá Wilhelmine!

S pozdravem -

Vaše

Yasna