strukturální vývoj

Ahoj!

Před osmi měsíci jsem sem psal poprvé a byl jsem velmi zvědavý, jak se noví kolegové, tým strukturálního vývoje v ENO pro okres Görlitz, dají dohromady a připraví se na to, aby naši krásnou neocenitelnou zemi uzpůsobili budoucnosti po tom, aby mohli dělat uhlí. řadu projektů již krajský  monitorovací výbor a také federální vláda.

A samozřejmě se v našem konstrukčním vývojovém týmu událo mnoho, o čem bych v tomto bodě rád informoval! Na začátku mi například ještě nebylo jasné: Jak se deset lidí s nejrozmanitějším profesním zázemím (regionální ekonomika, ekologie, cestovní ruch a kultura atd.) a zeměpisným původem (například lidé ze severu Horní Lužice) , Görlitz, Mecklenburg, Brandenburg, Sauerland a Berlíňané s námi úzce spolupracují), abychom vytvořili tým?

musí se navzájem informovat o složitých podnicích ?

Kdo se o co stará? 

Kdo má jaké zkušenosti, ale především: kdo má zájem učit se nové věci (z jakých oblastí?)? 

Na začátku byly otázky za otázkami. Jenže - ENO nemá "vývoj" v názvu pro nic za nic - vše se vyvinulo, téměř nepozorovaně jsme se stali týmem, který se neustále vyvíjí za pomoci nejnovějších technologií a úžasné kolegiální spolupráce... Jak to chápu , od nás místo hlášení o skvělých projektech?

Po prvních osmi měsících jsme si udělali ústup, abychom se na sebe kriticky podívali. Co se daří? Kde nám něco chybí? co nám chybí? Nešlo samozřejmě jen o „nás “ , ale o vše, co by mělo podpořit rozvoj okresu Görlitz. tak efektivně a rychle, rádi a s poradit a podpořit velkém

Zjistili jsme, že už toho máme docela dost. Když jsme si zapsali číslo „122“ – protože jsme velkou část řídili – byli jsme na chvíli ohromeni sami sebou a nasazením obcí, které se věnovaly mnoha skvělé projekty srdcem a duší a poté jednat. V každodenním životě ze zřetele celkový obraz (což se v mnoha oblastech daří), takže jsme (a náš šéf ENO Sven Mimus ) na toto poměrně vysoké číslo trochu hrdí.

Pak jsme si uvědomili, že už máme spoustu toho, co je potřeba k tomu, abychom byli dobrým, semknutým týmem. Tým, který drží pohromadě, podporuje a přebírá vedení, když jeden z členů nemůže obdělávat své pole přímo z důvodu dovolené nebo nemoci. Všechny výrazy, které jsme použili, když se nás ptali na naši práci, byly pozitivní! Jednou z největších věcí je, že se cítíme oceňováni v rámci ENO i mimo ni. Obce a místní politici jsou rádi, když si naši projektoví manažeři přijdou pro radu a také to ukážou.  

Jsme za to vděční – protože to není samozřejmost! Ukazuje nám, že jsme na správné cestě tam, kde jsme se umístili – tedy v oblastech cestovního ruchu, kultury a životního prostředí, udržitelnosti a zelených technologií, výzkumu, vývoje a technologické specializace, infrastruktury, mobility a dopravy a zdravotnictví . učit se jeden od druhého každý den společně. A s velkou radostí.

Naše různé kompetence vnímáme jako jednu z našich superschopností – společně s výdrží, kterou všichni musíme mít a která nás jako tým ještě více sbližuje – „pokud to bude trvat trochu déle“. Ale máme na to náladu – strukturální vývoj se nedělá jen tak přes noc – a to, co trvá dlouho, bude nakonec dobré.

s pozdravem

Vaše Jasna