strukturální vývoj
Občanská participace 2.0 – co se děje na (digitálním) inovačním workshopu?
- strukturální vývoj
- Hity: 1945
Ahoj!
ENO & Grantiro právě uspořádali inovační workshop s deseti velmi angažovanými účastníky, o kterém bychom v tomto bodě rozhodně chtěli informovat. Účastnice Tina hovoří o dvou „velmi intenzivních“ dnech, ve kterých byla kreativita každého stimulována skvělými, moderními technikami.
Cílem workshopu bylo shromáždit dobré nápady - posílit ekonomickou sílu v okrese Görlitz, samozřejmě s ohledem na strukturální rozvoj pro dobu po vyřazení uhlí. Skupina účastníků byla smíšená. Od mladých zaměstnanců až po důchodce, kteří jsou mladí duší – s jedním společným cílem: chtít něco změnit ve čtvrti Görlitz z lásky ke své vlasti. Aktivní i mimo dobu workshopu. Jelikož workshop probíhal digitálně, mohl se zapojit i rodák ze Zhořelce, který nyní žije v Berlíně, ale jehož srdce stále bije pro region.
Dva workshopové dny byly založeny na kreativní metodě zvané „Metoda Walta Disneyho“. Expertka na kreativitu Saskia Brosius vysvětluje: "Tato metoda je o vsazení se do různých rolí a přizpůsobení svých myšlenkových vzorců těmto rolím. Role jsou 'snílek', 'kritický' a 'pragmatik'."
Po kole představení moderátor a manažer inovací Christoph Scholze a naše expertky na inovace a kreativitu ENO Saskia Brosius, Clara Hartung a Wilhelmine Buscha různé impulsy. Impulzy byly nejprve diskutovány v různých skupinách a sloužily jako základ pro rozvoj nových myšlenek. Každý směl předkládat návrhy – „čím bláznivější, tím lepší, každý nápad vítán“ bylo motto. Skupiny byly později znovu složeny, aby vyhodnotily všechny nápady – a buď je dále rozvíjely, nebo je zahodily.
V den 1 byl vytoužený „snílek“. Moderátor a odborníci podpořili účastníky v počátečním rozvíjení velkého množství nápadů pomocí různých technik kreativity. Mnozí přemýšleli o tom, co by se dalo zlepšit v každodenním životě. Důležitou otázkou byla touha po lepším spojení do Drážďan a Berlína – stejně jako mobilita pro každodenní pracovní a školní život. Sešlo se také mnoho nápadů na volnočasové aktivity nebo podporu zdraví. Poté se skupina zaměřila konkrétně na ekonomiku a sbírala nápady na vytváření nových pracovních míst.
2. den byly hodnoceny rolemi „kritika“ a „pragmatika“. Co je reálně neproveditelné? Co si ale představit jako zeštíhlený nápad? Nakonec bylo určeno „6 top nápadů“ – například společně vyvinuté: „továrna na obrácení“ na základě problému s odpadky v naší společnosti, který zdaleka není dostatečně zaměřen na udržitelnost. Tomu lze čelit továrnou na reverzaci: staré výrobky je třeba demontovat a suroviny znovu použít. Trochu jako se to už velmi úspěšně zkouší v současném projektu letiště Rothenburg ve velkém - právě pro všemožná technická zařízení, která jsou navíc plná znovupoužitelných surovin.
Možná jste již nasbírali pár nápadů pro budoucnost našeho regionu a rádi byste prodiskutovali ? Nebo se prostě jen chcete zúčastnit některého z našich nadcházejících inovačních workshopů?
S pozdravem!
Vaše Jasna
Děkujeme za hodnocení tohoto příspěvku.