bezcenna ziemia

Juniorzy biznesowi są na całym świecie. Znakomita sieć młodych przedsiębiorców, mocny głos młodej gospodarki. Również u nas w powiecie Görlitz. Wczoraj wieczorem, po wielu śmiechach i dyskusjach w małym gronie przed komputerem, zapadła decyzja o napisaniu kilku zdań o Görlitz Junior Economics.

Kto pyta, wygrywa 

W 2008 roku mogłem na własne oczy zobaczyć, jak powstawały Wirtschaftsjunioren Görlitz. Od 12 lat cieszę się, że mogę tam być jako słuchacz, uczestnik i źródło pomysłów. Kto pyta, wygrywa. Czasami to proste pytania sprawiają, że nasze głowy stają się zmęczone. Jak podejść do tego lub innego tematu? Kto ma doświadczenie z podobnymi problemami, wyzwaniami lub pomysłami? Ale czasami są też pytania, których nie zadaje się „w dużej grupie”. Ponieważ sam musiałbyś rozwiązać problem. Lub dlatego, że po prostu nie masz odwagi otwarcie zająć się problemem. Wirtschaftsjunioren daje poczucie, że możesz zadać dowolne pytanie. I szybko otrzymujesz konkretną informację zwrotną. Odpowiedzi nie wynikają z zainteresowania sprzedażą, ale dlatego, że ludzie pomagają sobie nawzajem. Myślę, że to jest doskonałe.  

Pytania stają się rozwiązaniami

Podejście Wirtschaftsjunioren polega na pomaganiu sobie nawzajem bez bezpośredniego pobierania opłat materialnych. Z tego dobrego samopoczucia mogą oczywiście szybko rozwinąć się konkretne kooperacje. (Rzeczywiście powinni). Jeśli rozejrzę się po „moich” firmach, to mogę zapewnić, że idea sieci tutaj się bez wątpienia sprawdza. Jeśli wskazówka Wirtschaftsjunioren była dla mnie przekonująca, a rozwiązanie wydawało mi się odpowiednie z mojego punktu widzenia, nawet biorąc pod uwagę wszystkie obowiązujące przepisy, to dlaczego nie miałbym go wdrożyć również z sieci?! Ta żywa praktyka jest miłym efektem ubocznym networkingu, co moim zdaniem ma sens.  

Sieć żyje dzięki kontaktom 

Oczywiście każda sieć stoi obecnie przed wyzwaniem polegającym na konieczności obejścia się bez prawdziwych spotkań. Biznesowi juniorzy żyją też ze spotkań, rozmów nad wodą (:) ) i udzielania się w innych sieciach. To wszystko jest obecnie nie do pomyślenia. Mimo to wszyscy członkowie zarządu skupieni wokół Martina Schulza dokładają wszelkich starań, aby nadal rozwijać atrakcyjne dla stowarzyszenia pomysły. Mój szacunek za to. Czy to „doświadczenie z home office”, czy dyskusja o odpowiedniej diecie i ćwiczeniach w obecnym czasie, na którą zawsze składają się konferencje na zoomie – słucham tego, co lubię – taka jest oferta.  

Zwracaj więcej uwagi? 

Czytam wiele nagłówków, które mówią, że musimy stać się bardziej cyfrowi, nowocześniejsi i ogólnie bardziej zorientowani na przyszłość. Z mojego punktu widzenia sensowne może być tylko większe zaangażowanie młodej gospodarki, zadawanie jej pytań lub słuchanie. To mieszanka doświadczenia, optymizmu, wizji i wspólnej woli pozytywnego poprowadzenia firmy, regionu lub idei do przodu. I dlatego powinniśmy zwracać większą uwagę na młodą gospodarkę. Istnieją we wszystkich aspektach - usługach, przemyśle, rzemiośle i rolnictwie. Niech zapytają nas, co musimy zrobić, aby zachęcić więcej osób do tego kroku. W tym miejscu chciałbym podkreślić jedną rzecz. Zwiększenie uwagi ma sens. Z mojego punktu widzenia nie ma jednak potrzeby tworzenia nowych sieci i jeszcze większej liczby kontaktów. W powiecie Görlitz mamy juniorów biznesu, uniwersytet z akademią start-upów, izby i stowarzyszenia oraz lokalne agencje rozwoju biznesu, a także konkretne kontakty w niektórych sektorach. Dzięki FutureSax mamy punkt kontaktowy w Saksonii w przypadku pytań, na które nie otrzymujemy odpowiedzi, oraz jako narzędzie do dalszej, krajowej sieci kontaktów! To dobra podstawa do zasygnalizowania światu, że jesteśmy w dobrej formie. Ale nowe sieci czy „projekty”, które powstają przy biurkach – w najgorszym przypadku nawet przy biurkach, które są poza Górnymi Łużycami – pojawiają się wtedy z dofinansowaniem i kolejne wydarzenia, moim zdaniem, tylko niepokoi tych, którzy szukają dobrej sieci.

https://www.wj-goerlitz.de