rozwój strukturalny

Cześć!

W zeszłym tygodniu w naszym ENO naprawdę coś się działo. Podczas gdy na zewnątrz obowiązywała jeszcze blokada, nowi koledzy, którzy utworzą grupę roboczą ds. zmian strukturalnych, przybyli tutaj. Najpierw poznaliśmy się w zupełnie nowy sposób: przy otwartych oknach, zamaskowani, wyposażeni w dodatkowy sweter, duża grupa powoli się do siebie zbliżała, po części na miejscu, po części w wideokonferencjach na dużych ekranach.

Następnie udaliśmy się na szkolenia, aby wszyscy zorientowali się, z jakimi programami komputerowymi i metodami pracy ENO ma najlepsze doświadczenia w wielopoziomowym zarządzaniu projektami. Co musimy wiedzieć, aby współdziałać w naszych dwóch zespołach, w ramach ENO iw wymianie z władzami, co jest nowością dla wszystkich, czego jeszcze nikt nie wie i dlatego musimy to wypróbować?

Na warsztatach iw małych grupach zastanawialiśmy się, co prawdopodobnie myślisz o zmianach strukturalnych: możliwości oferowane przez nadchodzące zmiany i związane z nimi finansowanie rządowe są oczywiste. Już teraz widać, że zaangażowanie obywatelskie będzie duże.

Ale czy istnieją również zagrożenia, które należy wziąć pod uwagę, błędy lub zniechęcające rozczarowania z przeszłości, czy są kwestie, które my, jako grupa robocza, żywimy szczególną nadzieję lub które szanujemy? Myśleliśmy, analizowaliśmy, pisaliśmy i dyskutowaliśmy. Wtedy doszliśmy do wniosku, że powinniśmy patrzeć w przyszłość z optymizmem i euforią, ale zawsze pamiętajmy, że przed regionem i naszą małą, mniej więcej dziesięcioosobową grupą stoi gigantyczne zadanie. A więc: małymi krokami do wielkiego sukcesu - i z dodatkową wytrzymałością. 2021 początek. 2038 cel. Może pracować. Muszą pracować. W końcu Görlitz nie zbudowano z dnia na dzień!

Aby przybliżyć tematykę „regionu w okresie przejściowym”, wysłuchaliśmy wielu wykładów, otrzymaliśmy zabawne, ale wymagające zadania, zbadaliśmy teoretycznie zmiany strukturalne i przeszliśmy intensywne szkolenia od zaangażowanych pracowników okręgu. My nowicjusze bardzo się cieszymy, że doświadczeni koledzy z Wydziału III, Biura Rozwoju Dzielnicy i wielu innych wspaniałych ludzi z starostwa i innych instytucji będą aktywnie wspierać naszą gminę i nasz zespół ds. innowacji w grupie roboczej ds. zmian strukturalnych.

W nadchodzących tygodniach będę nadal informować tutaj o tym, co robimy i jak możesz aktywnie odgrywać rolę w zmianach strukturalnych. Sprawić, by dzielnica Görlitz była jak najbardziej znośna. Ponieważ aktualny Lausitz-Monitor wyraźnie pokazuje, że grubo ponad połowa tu mieszkających zgadza się ze stwierdzeniem „Kocham Łużyce”, że grubo ponad 50% jest dumnych z Łużyc i identyfikuje się z regionem.

Jednak – i teraz wspólnie musimy to zmienić – nie należy zapominać o tym, że prawie co druga osoba w grupie 18-29 lat myśli o opuszczeniu regionu w ciągu najbliższych dwóch lat – jeśli spojrzeć na wszystkie grupy wiekowe, więc co dziesiąty chce wyjechać. Zapewne także z powodu niepewności, jaka towarzyszy patrzeniu w przyszłość. W końcu 67 proc. akceptuje potrzebę zmian strukturalnych, ale większości brakuje jasnej wizji regionu – a nawet co piąty czuje się dobrze poinformowany o przyszłości Łużyc.

Coś z tym zrobimy! Ustawiamy się w kolejce, aby cię poinformować, odebrać, zabrać ze sobą - a także od czasu do czasu omówić, co, jak i dlaczego, naszym zdaniem, ma tu przyszłość. I wesprzeć Cię np. w realizacji innowacji biznesowej lub pomóc w zdobyciu środków na to, by centrum wsi znów było warte życia dla wszystkich pokoleń.

Ponieważ zdecydowanie widzimy naszą przyszłość tutaj, w powiecie Görlitz, który ma teraz ten luksus, że może zmienić swoją pozycję w tych szybko zmieniających się czasach - i ma duże wsparcie ludzkie, zawodowe i finansowe.

My, czyli od 1 maja: Clara Hartung, Saskia Brosius, Laura Horst, Uwe Garack, Nino Gehler i Sven Erik Backhausen (od lewej do prawej na zdjęciach powyżej) - od 1 czerwca dołączą kolejni współpracownicy. Znacie już mnie, Jasną Zajcek, pierwszą na powyższym zdjęciu, jako tę, która udostępnia opinii publicznej informacje o wszystkich nowych wydarzeniach w ENO - początkowo tylko co tydzień na tym blogu, a już wkrótce w wielu innych mediach.

Począwszy od przyszłego tygodnia, w końcu przedstawię nieco bardziej szczegółowo grupę roboczą ds. zmian strukturalnych. Zacznę od portretu Uwe Garacka, którego wielu z pewnością nadal będzie kojarzyć jako właściciela Foto-Garacka w Niesky, a innych jako zastępcę burmistrza Rothenburga.

Sam już doświadczył osobistej „zmiany strukturalnej” i opowie, dlaczego teraz z pełnym zapałem oddaje się pracy w naszym nowym zespole miejskim – i czego można się po nim spodziewać!

 Z wyrazami szacunku!

Twój

Jasna