rozwój strukturalny

Cześć!

Grupa robocza ds. zmian strukturalnych w ENO jest prawie gotowa! W nadchodzącym tygodniu napiszę w tym miejscu o nowej koleżance Heike Schleussner. Wzbogaca naszą AG swoją wiedzą we wszystkich możliwych, a także wciąż nieznanych kwestiach dotyczących mobilności w powiecie - oczywiście w odniesieniu do zmian strukturalnych.

I o Larsie Semroku, wykształconym ekonomiście turystyki, który przez wiele lat był odpowiedzialny za wiele wielkich wydarzeń w Landskron Kultubrauerei.

Zmiana strukturalna. To trudne do uchwycenia słowo, to zjawisko, które unosi się nad wszystkim, co jest przemyślane i zaplanowane na przyszłość w naszej dzielnicy, dało naszej grupie roboczej dwa intensywne dni warsztatowe w zeszłym tygodniu. „Przedsiębiorcze myślenie o powiecie” było jednym z haseł, pod którymi zbieraliśmy pomysły, „Powiat Görlitz szuka supergwiazdy” był jednym z pozostałych. Kręciliśmy myślami, pisaliśmy pomysły, malowaliśmy ścianki działowe, tworzyliśmy grafiki. Czego potrzebują mieszkańcy naszego powiatu? Czego chcą społeczności, czego potrzebują przedsiębiorcy, czego chcą mieszkańcy? Co mamy w naszej dzielnicy, czego nie ma nikt inny, co czyni ją i jej mieszkańców tak wyjątkową – pozytywnie i negatywnie?

Dyskutowaliśmy pod profesjonalnym przewodnictwem, moderowanym przez ekspertów z Grantiro Think Tank, firmy konsultingowej, która sama jest bardzo podekscytowana „przedsiębiorczym myśleniem o hrabstwie”. Jednak i tu i gdzie indziej nie można tego wystarczająco podkreślić, nie chcąc niczego „nakręcać”, nie powtarzając błędów z lat 90. Dlatego dystrykt nie zdecydował się na współpracę z typową firmą konsultingową, która sprawdza rentowność, a następnie – oczywiście, to zawsze oszczędza pieniądze – doradza zwolnienia i zamknięcia, ale dla zespołu, który jest z tego znany Umieć odwrócić sytuację na lepsze.

Zespół, który opracowywał intratne, zorientowane na przyszłość i zapewniające miejsca pracy innowacyjne pomysły biznesowe z firm, które nie radziły sobie już tak dobrze. Sprawdzono szanse na światowych rynkach. Firmy ze wszystkimi swoimi kompetencjami zawodowymi, wiedzą i poczuciem wspólnoty siły roboczej w międzynarodową gospodarkę rynkową XXI wieku kształtowaną przez Internet. Tak jak chcielibyśmy dla powiatu Görlitz.

Zostanie to wypracowane za pomocą specjalnie opracowanego procesu, który obejmuje z grubsza dokładnie przeciwieństwo „przetwarzania”: poprzez zaangażowanie doświadczonych pracowników, poprzez wywiady z osobami z doświadczeniem życiowym, które nie są po prostu wysyłane na wcześniejszą emeryturę, ale są potrzebne do o swoich doświadczeniach i kluczowych kompetencjach firm. Aby razem wziąć to, co najlepsze ze starego, wspólnie myśleć odważnie i dalekosiężnie, a następnie stworzyć lepszą przyszłość dla każdego pracownika, obywatela, rodziny i/lub założyciela firmy w naszym okręgu.

Fundusze przekazane przez rząd federalny na stopniowe wycofywanie energetyki węglowej pomogą w wielu próbach i badaniach w niektórych obszarach. A ponieważ zmiana strukturalna jest tak duża i planowana na bardzo długi czas, mamy nawet szansę uczyć się na błędach, podjąć drugą próbę lub odrzucić pomysł, który może w ogóle nie zadziałać – bez robienia tego całkowicie na porażkę . To ogromna szansa, a miejski zespół ENO, który doradza gminom i burmistrzom, oczekuje na szybkie spotkanie z Państwem i Państwa pomysłami, wraz z zespołem ds. innowacji ENO, który przyjrzy się pomysłom obywateli i przedsiębiorstw. Zebrać wszystkie myśli i pomysły razem, przemyśleć je, doprawić kreatywnymi technikami i być może wkrótce napisać pierwsze wnioski na duże lub małe, pilnie potrzebne lub wizjonerskie projekty dla naszej pięknej dzielnicy.

Mam nadzieję, że udało mi się wzbudzić w was ciekawość i podekscytowanie... wielkim procesem, który ma nadejść!

Z wyrazami szacunku

Twój

Jasna