rozwój strukturalny

Co Ivana robi na wszystkich konferencjach?

W ENO Ivana Petrovska, asystentka projektu w zespole ds. innowacji, tworzy wewnętrzną „gazetę”, która w rzeczywistości jest prezentacją, ale jest tak pełna wiadomości, że nazywamy ją „gazetą innowacji”.

Nasz kolega tworzy je dla zespołu ds. innowacji, ale także dla wszystkich innych zainteresowanych stron - ponieważ zorientowany na przyszłość rozwój strukturalny może odnieść sukces tylko wtedy, gdy wszyscy zaangażowani są poinformowani o megatrendach, rozwoju technologicznym, a także o najnowszych możliwościach finansowania na poziomie UE. A ponieważ Ivana dokłada wszelkich starań, aby nas informować i inspirować - i stara się razem z nami patrzeć w przyszłość, aby rozwijać dzielnicę Görlitz w sposób zrównoważony i perspektywiczny - chcemy zaprezentować pracę Ivany Petrovska z zespołu rozwoju struktury Przedstawmy ENO!

Cześć!

Jako asystent projektu i członek zespołu ds. innowacji zawsze staram się mieć oko na globalne innowacje i kreatywne rozwiązania różnych wyzwań. Jednym z moich obowiązków jest monitorowanie zrównoważonych innowacji na całym świecie (oczywiście przez Internet) i informowanie naszego zespołu na bieżąco o globalnych rozwiązaniach. Ważne jest, aby na bieżąco sprawdzać, w jakim kierunku zmierza rozwój oraz jakie dane badawcze i innowacje mogą potencjalnie zostać zaadoptowane w naszym powiecie. Zaginiony? Nie z nami!

Przyjechałam do ENO z Macedonii Północnej i od razu zakochałam się w powiecie Görlitz . Jako dyplomowany psycholog z „zewnętrzną” perspektywą widzę region przechodzący zmiany strukturalne – w ważnym momencie, który otwiera drzwi do rozwoju gospodarczego, ekologicznego i społecznego. Świat nieustannie się zmienia. Nie tylko jako psycholog wiem, że wszelkie zmiany muszą przyczyniać się do lepszego samopoczucia obywateli. W poszukiwaniu nowych pomysłów do realizacji jest to dla mnie kryterium nr 1. Rozwój regionalny tworzą ludzie i DLA ludzi. Zmiany muszą zawsze poprawiać poziom społeczno-psychologiczny i prowadzić do poprawy zdrowia psychicznego, a jeśli projekt pasuje (jak Lausitz Vital ) także fizycznego - nie ma innej drogi.

Inną codzienną czynnością, którą naprawdę lubię, jest przeglądanie programów finansowania i ofert wsparcia dla „regionów w okresie przejściowym” oraz dla firm rozpoczynających działalność. Zawsze obejmuje to zbieranie informacji o najlepszych praktykach, tj. sprawdzanie, gdzie coś już wypróbowano i jak można to najlepiej zrobić. Istnieje wiele innych regionów, które pomyślnie zakończyły już proces transformacji. Regiony te są często bardzo zaangażowane we wspieranie innych regionów w okresie przejściowym i dzielenie się swoimi spostrzeżeniami, cennymi informacjami i doświadczeniami.

Jednym z takich regionów jest Zasavje w Słowenii, który ma ponad 250-letnią historię wydobycia i obecnie w ramach swojego planu transformacji tworzy centrum rozwoju i szkolenia w zakresie technologii bezemisyjnych. Region Ida-Viru , największy emitent zanieczyszczeń w Estonii, podzielił się informacjami na temat wyzwań, którym musiał stawić czoła, a także wskazówkami i poradami, jak przygotować i wdrożyć skuteczny plan transformacji. Międzynarodowy transfer wiedzy nie jest nam obcy: nasza Mühlrose na północy regionu opowiada na przykład historię udanej budowy nowej wioski po wykopaliskach i ekspansji działalności wydobywczej w kopalni odkrywkowej Nochten .

Ci, którzy tak jak Ivana wyjadą z Görlitz wczesnym rankiem do Lipska, zostaną nagrodzeni takimi wrażeniami z targów

Regularnie chodzę też na konferencje. Głównie online, ale czasami mogę też pojechać na przykład do Lipska i oprócz robienia świetnych zdjęć w porannym słońcu, mam też możliwość otwierania oczu na nowo dzięki nowym sposobom myślenia. Ostatnią konferencją, w której uczestniczyłem, była Konferencja Zielonego Wodoru w Lipsku . To wydarzenie było świetne - wiele się nauczyłem! Na kilku wykładach dowiedziałem się o ważnych nowych możliwościach finansowania, planach dekarbonizacji, różnych projektach, strategiach wodorowych w innych krajach, innowacyjnych technologiach i projektach (żeby wymienić tylko kilka z zakresu energii geotermalnej i magazynowania energii). A także zaprezentowano zupełnie inne metody zagospodarowania terenów pokopalnianych. Cały czas wszystko notowałem, aby przekazać nową wiedzę kolegom z zespołu zmian strukturalnych .

Zawsze mając na uwadze rozwój LKGR , opuściłem konferencję z poczuciem chęci stawiania i osiągania jeszcze wyższych celów (początkowo dla mojej pracy), a także dla przyszłości LKGR. To było tak inspirujące, że od razu zacząłem pracować nad nowymi pomysłami. Jakie przełomy czekają w światowym przemyśle wodorowym - zdecydowanie chcę pracować dla naszego LKGR, aby rozwijać atrakcyjne, wydajne i zrównoważone przyszłe projekty. My w ENO nie jesteśmy od tego tak daleko, w końcu zainicjowaliśmy pierwszy serwis w sprawie wodoru razem z wieloma świetnymi partnerami latem… - z naszym 1. Forum Wodorowym, które było tylko pierwszym z wielu!

Istnieje ogromna ilość możliwości, które tylko czekają, aby stać się rzeczywistością również tutaj.

A z wielu rozmów wiem: są instytucje, organizacje, innowacyjne firmy i start-upy, które widzą potencjał, jaki oferuje nasz LKGR. Ponadto są otwarci na współpracę i bardzo chętnie lokują tu swoje firmy i innowacyjne technologie. Z błyskiem w oku i entuzjastycznym głosem mogę powiedzieć - przyszłość rysuje się w jasnych barwach!

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o naszych bieżących projektach, szukasz partnera biznesowego lub masz pomysł, nad którym moglibyśmy wspólnie pracować, nie wahaj się Ten adres e-mail jest chroniony przed robotami spamującymi! Aby wyświetlić JavaScript musi być włączony. .

Do zobaczenia wkrótce w tym momencie - będę Cię informować!

Wiele pozdrowień!

Iwana