strukturální vývoj

Každý den se něco naučil   

Malé rozloučení od Larse Semrocka

I ve svých 40 se každý den učíte něco nového. Také jsem se to dozvěděl za posledních 15 měsíců členství v ENO. ENO?

To už jsem slyšel, ale co přesně tam dělají – „něco veřejného pro obvod“ – jsem do konce roku 2020 vlastně do detailu nevěděl.

Je květen 2021, kdy v ENO začíná pracovat pracovní skupina „Strukturální změny“ Celkem 10 motivovaných kolegů, pestře poskládaných s nejrozmanitějším profesním a vzdělávacím zázemím. Všechny však mají jedno společné – vůli něco změnit a vytvořit něco nového. A chce to hodně vůle, pokud jde o dobrých 8 000 pracovních míst, která chtějí být do roku 2038 nahrazena. Studený start je snadný, protože základní tým ENO má veškerou myslitelnou podporu, takže první kroky jsou snadné. Ale nemělo by to být příliš jednoduché, protože v ideálním případě ukončíme výrobu elektřiny z hnědého uhlí do roku 2030... Fuj, budeme si muset zase vyhrnout rukávy!

Ve frontě je již téměř 100 projektů na téma strukturálních změn, které obce nebo sponzoři obcí předložili městské části jako nápady. Ne zrovna málo, protože někde je čas vždycky na krku. Ale než budu moci pokračovat v další kvalifikaci myšlenek, musím se nejprve naučit úplně nový jazyk a cítím se jako v nové sloce hitu Fanta-4 „MfG“... SAS a SAB , RBA a AKE , SMI a SMK , LASUV , LASUB , GRW ... zřejmě jsem snášel křídu ze školy, když se probíraly tyto pojmy.

Rostete se svými úkoly. 

Ve skutečnosti žádnou krev nevidím - rozhodně ne svou vlastní. Když moje kolegyně Heike omylem nastoupila do vlaku do Zittau místo do Görlitz, zaskočil jsem za ní a domluvil se na kvalifikaci projektu na Městské klinice v Görlitz . Jde o implementaci chirurgického robota. Protože já sám nejsem profesně vůbec aktuální, prohlížím si různé info upoutávky, podklady a data a doufám, že nikdo z kolegů neuvidí, jak se moje barva kůže změní na bledou jako křída a já v otočném křesle klouzat hlouběji a hlouběji. Nevadí – „Musíš si tím projít,“ říkám si v duchu – jen ten, kdo se dokáže vžít do kůže projektů, je může nakonec úspěšně realizovat. Mezitím se mohu jen unaveně usmívat nad měřicími stanicemi katetru levého srdce a při posledních třech očkováních jsem neomdlel. Kromě dobrých 4 milionů € pro kliniku to udělalo něco i pro mě osobně 😉 .

Kromě toho jsem mohl doprovázet celou řadu dalších projektů a společně se sponzory projektů a mými drahými kolegy z ENO je přivést do fáze aplikace, někdy vyvinuté během několika hodin, někdy během několika měsíců. Ne vše bylo potvrzeno jako „způsobilé“ a odmítnutí bylo také součástí každodenního života. Ale nakonec to jen zvýšilo naši motivaci revidovat žádosti tak, aby odpovídaly pokynům .

Proč to vlastně píšu? opustím pracovní skupinu a ENO směrem k okresnímu úřadu okresním rozvojovém úřadu . Během několika posledních měsíců jsme se naučili, že otřesy lze zvládnout pouze jako celek a jako regionální jednotka. Nesmíme nechat mnoho společností stranou a musíme je nechat zapojit se do procesu strukturálních změn, protože pouze silní podnikatelé v Lužici mohou skutečně vytvořit pracovní místa, s nimiž bude ukončení výroby elektřiny z uhlí úspěšné. Důležitá je pro mě především úzká vazba mezi obecními úřady a podnikateli, omezení byrokratických překážek a zkrácení schvalovacích procedur.

A to zajišťuje, že můj kontakt s mými kolegy v ENO bude zachován. 

Zbývá se ještě hodně naučit...

Brzy na viděnou - jinde!

Váš Lars

(Ahoj Larsi! Byla to zábava pracovat s tak skvělým kolegou, jako jsi ty – těšíme se na další spolupráci! Všechno nejlepší – brzy se uvidíme! Váš tým ENO)