strukturální vývoj

Protože zde chceme žít
Priority a cíle nového okresního správce okresu Görlitz

Dnes je to přesně 100 dní, co Dr. Stephan Meyer je ve funkci nového okresního správce okresu Görlitz. Po 13 letech ve funkci poslance saského zemského sněmu se 5. září stal vedoucím správy s více než 1800 zaměstnanci. Jeden z prvních oficiálních činů Dr. Stephan Meyer vytvořil dvě nová oddělení pro strukturální rozvoj, ekonomický rozvoj a mezinárodní vztahy a také pro investiční společnosti. Správce městské části chce prostřednictvím dobře placených pracovních míst a stabilních struktur vytvořit podmínky, které zvýší kupní sílu a kvalitu života, a vytvořit tak obcím solidní finanční základnu. Strukturální změna v Lužici k tomu otevírá nové možnosti. Díky tomuto procesu má okres Görlitz k dispozici zdroje, které jiné regiony nemají. Jaké jsou jeho priority v tomto procesu? Jak on osobně přistupuje k realizaci svých cílů? Kde vidí potenciál a příležitosti pro okres? Přišli jsme s Dr. Stephan Meyer v rozhovoru.

Jak plánujete vyřadit uhlí jako okres – zvláště s nejistotou, zda k vyřazení uhlí dojde v roce 2030 nebo 2038?

Současný proces ukazuje, že jsme stále na začátku strukturálního rozvoje a že federální vládě se zatím nepodařilo zpružnit strukturální fondy a urychlit proces plánování a schvalování. Z mého pohledu by bylo posunutí výstupu na rok 2030 nereálné a fatální porušení důvěry. Musíme být schopni zajistit, aby náš region byl i nadále energetickým regionem. Napovídá tomu kompetence lidí v energetice, infrastruktura lokalit elektráren a akceptace energetiky obyvatelstvem. To však vyžaduje urychlené rozšiřování sítě pro decentralizovanou výrobu energie a připojení k vodíkové síti. Často budeme čelit zvažování různých chráněných zájmů. Jde například o zásahy do přírody a životního prostředí a také o bezpečné a hospodárné zásobování energií. Rád bych partnery v tomto procesu intenzivně doprovázel přímo u mě sídlícím oddělením pro ekonomický rozvoj, strukturální rozvoj a mezinárodní vztahy a vytvořil co nejkratší cesty pro související administrativní řízení.

Jako poslanec zemského parlamentu jste se již vyslovil pro transparentnost v procesu strukturálního rozvoje a při hlasování krajského monitorovacího výboru. Co dalšího je pro vás v tomto procesu důležité?  

Chtěl bych zajistit větší transparentnost v procesu, aby rozhodnutí byla pro lidi srozumitelnější. Našel jsem stále větší pochopení pro své požadavky. Uznávám, že i stát Bavorsko je docela ochotný začlenit zkušenosti z předchozích kol do zlepšení procesu. Dovedu si dobře představit, že budeme mluvit o důležitosti meziobecních projektů, regionálních či tematických priorit pro rozhodování RBA a podle toho je blíže sladit. Pokračující úzká spolupráce s okresem Budyšín je důležitá i proto, že jako Horní Lužice jsme regionem pro společný hospodářský rozvoj.  

Denně projedete celý okres a přijdete do kontaktu s mnoha lidmi. Jaká je nálada občanů vůči procesu strukturální změny a jak důležitá je jejich účast?

Lidé nejsou s dosavadním procesem spokojeni, zejména v severní jádrové oblasti současné těžby uhlí. Chápu tuto nespokojenost, protože nyní jsme ve čtvrtém roce po závěrečné zprávě uhelné komise, což vyvolalo příliš vysoká očekávání. To nemůže zákon o posílení investic splnit. Při rozhodování musíme vždy zvážit komunikaci a zohlednit sledovatelnost a akceptaci. Zároveň se nyní rozhodlo o dobrých projektech, které budou mít přímý vliv na jádrový region a budou mít srozumitelný vliv na pracovní místa a kvalitu života na místě. Pohání mě poskytovat lidem tu nejlepší možnou podporu při realizaci jejich nápadů. Chtěl bych znát a pochopit jejich pohledy. Projekty, které jsou vyvíjeny a realizovány místními lidmi a s nimi, se obvykle těší největšímu přijetí.

Rozhodnutím, že Institut CASUS a Německé centrum pro astrofyziku budou umístěny v Görlitz a další výzkumné ústavy přijdou do regionu, se Görlitz stane těžkou váhou v mezinárodním výzkumném prostředí. Jak může MČ tento rozvoj podpořit?  

Měli bychom tyto osady vnímat jako příležitost. To nám umožňuje dostat náš region do mezinárodního centra pozornosti. S kosmopolitností a inovativním duchem chceme být dobrým domovem pro lidi ze zahraničí. V této souvislosti je důležitá dobrá silniční a železniční infrastruktura, aby byla snadno dostupná pro všechny části světa a ve všech částech světa. K tomu potřebujeme expresní vlakové spojení a efektivní silniční spojení s centry v našem třízemním regionu.

 Jaké priority stanovíte pro rozvoj obchodní čtvrti Görlitz? 

Spoléhám především na expanzi stávajících společností a jejich inovační posilování prostřednictvím našeho výzkumného prostředí. Horní Lužice má do roku 2030 obsadit zhruba 40 000 pracovních míst. Je proto důležité, aby se místní firmy mohly dobře rozvíjet. Měli bychom podporovat cílená sídla v oblasti priorit výzkumu a strategických témat, jako je oběhové hospodářství. Svou administrativou a našimi politickými rozhodnutími musíme zajistit, aby se především v našich malých firmách zvyšovala schopnost inovací a aby tak dosahovaly vyšší úrovně přidané hodnoty. To jim umožňuje vyplácet vyšší mzdy svým zaměstnancům. Potřebujeme atraktivní kariérní vyhlídky, aby mladí lidé mohli absolvovat školení zde nebo se vrátit po školení v zahraničí. Měli by mít možnost své nápady realizovat doma. Regiony, které investují do vzdělávání, výzkumu a vývoje a klíčových technologií, mají dlouhodobě největší rozvojové možnosti.

Jaké osobní akcenty byste chtěli přidat do své práce? 

Přál bych si, aby lidé vnímali naši administrativu jako „zprostředkovatele“ a rádi bychom plošně posílili naši servisní kapacitu prostřednictvím občanských úřadů a více digitálních administrativních služeb. Zároveň budu i nadále propagovat náš třízemský region uprostřed Evropy jako udržitelný region s velkým potenciálem a strukturálním rozvojem jako příležitost a doufám, že některé povzbudím, aby zůstali nebo se vrátili.