rozwój strukturalny

 

„W procesie rozwoju strukturalnego powiat Görlitz w dużym stopniu opiera się na innowacjach, innowacyjnych procesach, nowych technologiach i kreatywnych ekspertach. Dlatego z wielkim zadowoleniem przyjmuję inicjatywę znalezienia nowych obszarów działalności w celu zabezpieczenia miejsc pracy w zakładzie w Görlitz wraz z Alstom.

Ważne jest, aby zachować naszą lokalną wiedzę i tradycję w zakresie budowy pojazdów szynowych – podstawowe kompetencje specjalistów i tradycyjne przedsiębiorstwo w regionie. To musi być cel wszystkich zaangażowanych.  

Lokalny kolejowy transport pasażerski pozostaje obiecującym rynkiem przyszłości. Dlatego istnieje wielka szansa dla wszystkich lokalizacji na Łużycach i ich oddanych pracowników, aby kontynuować pracę na tym przyszłym rynku. Zdecydowanie popieram inicjatywę „Ochrona miejsc”. O ile to możliwe, będziemy również pozycjonować się w stosunku do saksońskiego Ministerstwa Gospodarki, Pracy i Transportu i liczyć na wsparcie Wolnego Państwa.” Thomas Rublack, kierownik departamentu w powiecie Görlitz

 

Cześć!

Dziś informujemy o inicjatywie, jakiej jeszcze w Görlitz nie było. Rozmawiamy z kierownikiem ds. innowacji, Christophem Scholze  o jego zaangażowaniu w „ Ochronę lokalizacji ”. Jeśli masz jakieś pytania lub sugestie, pisz Ten adres e-mail jest chroniony przed robotami spamującymi! Aby wyświetlić JavaScript musi być włączony. lub skontaktuj się z nami bezpośrednio przez stronę internetową "Sotrzymana lokalizacja” - inicjatywa cieszy się z każdego i ktokolwiek zainteresowany/n io każdym uczestniku!

Szok nastąpił tuż przed Bożym Narodzeniem: Alstom ogłosił, że 400 z 900 miejsc pracy w Görlitz ma zostać zlikwidowanych. Ale te plany zostały wykonane bez Carstena Liebiga , byłego kierownika zakładu i zaangażowanego obywatela.
Pracownicy Alstomu zwrócili się do niego ze swoimi obawami – Carsten Liebig zaczął działać.

,
Christophem Scholze, który obecnie kieruje oddziałem Grantiro Think & Do Tanks przy Steinstraße, założył wpływu „ Location Preservation ” . W języku niemieckim: inicjatywa, która chce mieć pozytywny wpływ na wyzwanie społeczne – i zaprasza wszystkich do wspólnego myślenia . Ponieważ: utrata 400 miejsc pracy dotknęłaby bezpośrednio nie tylko 400 pracowników i ich rodziny, ale cały region. Nie tylko siła gospodarcza, ale przede wszystkim specjalistyczna wiedza i specjaliści, z których niektórzy specjalizują się w „kolejach” od dziesięcioleci, zostaną utracone – w czasie, gdy Łużyce stoją w obliczu poważnych zmian strukturalnych i zgodnie z unijnymi i federalną niemiecką strategię zrównoważonego rozwoju, całkowicie opartą na długoterminowej ekspansji „kolejowej”.

Celem „ Zachowania lokalizacji ” jest opracowanie alternatywnych strategii w społeczności, które nie tylko zabezpieczają miejsca pracy, ale także lokalizację w perspektywie długoterminowej - poprzez zachowanie i ekspansję. Wspierają go m.in. burmistrz Oktawian Ursu i kierownik wydziału Thomas Rublack (cyt. powyżej). W końcu lokalny kolejowy transport pasażerski jest uważany za obiecujący rynek przyszłości – dlaczego więc teraz tracić te perspektywy?

 

Christoph, jak narodził się początkowy pomysł na inicjatywę? Czy od razu chcieliście pozyskać przebojów z regionu, kiedy planowaliście stworzyć stronę internetową, jak wyglądało Wasze pierwsze spotkanie?   

Carsten Liebig zapytał , co można zrobić. Zwróciło się do niego wielu pracowników Alstom , a następnie skontaktowali się ze mną. Potem usiedliśmy i myśleliśmy o tym. Mogłem wnieść swoje doświadczenie ze sporu pracowniczego o lokalizację Siemensa. W połączeniu z naszym podejściem Grantiro ostatecznie doprowadziło
to

Czy najpierw musiałeś usiąść i porozmawiać, czy wszystko potoczyło się w błyskawicznym tempie, wirtualnie?  

Tak, poszło błyskawicznie, pomimo całego wysiłku.
Strona powstała w mniej niż 48 godzin. Z pierwszym kibicem, Octavianem Ursu , był to telefon i od razu się zgodził.

Czy masz plan działania na rzecz zachowania miejsc pracy lub procesu innowacji? 

Teraz kwestia zebrania chętnych. Pracownicy, ale także mieszkańcy regionu, powinni teraz najpierw otrzymać ofertę, w jaki sposób mogą się zaangażować. to rejestracji z danymi kontaktowymi , jaki jest obecny status i jak może być kontynuowany. Ważne jest, aby zawsze porównywać obecną sytuację. Wpływa to zarówno na perspektywę polityczną, jak i na perspektywę firmy i związków zawodowych. jest pewne: nie działamy przeciwko nikomu, opracowujemy koncepcje i każdemu pomagamy, aby wspólnie znaleźć dobre rozwiązanie dla lokalizacji, a tym samym dla naszego miasta.

Jak inicjatywa jest przyjmowana w Alstomie? Po tym dzieci namalowały już obrazy w celu zachowania miejsc pracy i wysłały je do Francji, za „Ochroną miejsca” stoją teraz osobistości i politycy. Jakieś wstępne reakcje?

Nie ma jeszcze kontaktu z Alstomem, a to byłoby za wcześnie . W tej chwili po prostu podkreślamy, że nie jest to wymierzona w Alstom, ale że wypracowujemy podstawy do wspólnego rozwiązania. Osobiście jestem pod wrażeniem takich czynności jak malowanie obrazów - i co mam nadzieję będzie dalej. Wiem też, jak ważne są te emocjonalne działania. Stworzyliśmy też bardzo miłe emocjonalne momenty w Siemensie i powiązaliśmy je z walką o fabrykę. To istotna część strategii. Ale…

 Emocje nie ratują miejsc pracy i nie tworzą innowacji... 

  ...Tak, dokładnie, to nie wystarczy samo w sobie, trzeba też przedstawić konkretne perspektywy. Wtedy Siemensowi to pomogło i tym razem też nie będzie na naszą niekorzyść. Proszę sobie wyobrazić: kiedy na koniec dnia na tym blogu iw gazecie napisano, że pracownicy i społeczność miejska opracowali nowe koncepcje – a potem jedna z nich jest faktycznie wdrażana – myślę, że tylko częściowo. Pojawilibyśmy się trochę jak galijska wioska w Asterixie i Obelixie i postawilibyśmy wielki znak magiczną miksturą networkingu, inteligencji społeczności i roju. Daleko poza granicami miasta i jako ważny sygnał zmian strukturalnych.  

Jak myślisz, jak długo to potrwa?  

Naprawdę nie możesz na to poważnie odpowiedzieć. Czasami coś takiego dzieje się bardzo szybko, ale może też trwać wiecznie. Zaangażowanych jest w to zbyt wiele stron o różnych interesach. Ale tylko z dobrą propozycją rozwiązania od „neutralnej” partii, takiej jak my, moglibyśmy dać temu wszystkiemu impuls. Ze swojej strony wierzymy, że do końca marca będziemy mieli na stole pierwsze ważne pomysły.

 

Będziemy Cię informować na bieżąco !

 

Z wyrazami szacunku 

 

twój

 

Jasna 

Dziękujemy za ocenę tego wpisu.